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Descubrimiento y Análisis

Reúnete con tu equipo (gerentes, supervisores, operarios) para entender:

• Problemas actuales del proceso
• Flujos de trabajo día a día
• Usuarios del sistema y sus roles
• Objetivos comerciales
• Restricciones de presupuesto y tiempo

Documentar Procesos Actuales

Crea un mapeo detallado de cómo funciona hoy:

• Pasos en orden de cada proceso
• Quién participa en cada paso
• Documentos o datos involucrados
• Tiempos y puntos de demora
• Errores frecuentes o frenos

Definir Requisitos Funcionales

Escribe qué debe hacer el sistema:

• Módulos o secciones principales
• Acciones de cada módulo (crear, editar, eliminar, reportar)
• Validaciones de datos necesarias
• Restricciones de permisos/roles
• Reportes e informes requeridos

Requisitos No Funcionales

Características técnicas y de calidad:

• Velocidad/rendimiento esperado
• Seguridad y protección de datos
• Cantidad de usuarios simultáneos
• Disponibilidad (24/7 o solo oficina)
• Integraciones con otros sistemas

Priorización y Alcance

Clasifica en fases (MVP primero):

• Fase 1 (MVP): Lo mínimo viable para funcionar
• Fase 2: Funciones importantes
• Fase 3+: Mejoras y extras
• Esto acelera entregas y suma valor rápido
• Evita proyectos infinitos

Validación Final

Confirma con todos antes de desarrollar:

• Revisión conjunta del documento
• Aprobaciones por roles y departamentos
• Identifica y resuelve dudas
• Obtén firma/visto bueno formal
• Esto es tu "contrato de funcionalidades"

Reunión Inicial

Análisis de requisitos, objetivos y alcance del proyecto con el cliente.

Diseño y Prototipo

Creación de wireframes, mockups y prototipos interactivos aprobados.

Desarrollo Iterativo

Sprints de dos semanas con entregas parciales y feedback continuo.

Testing y Entrega

QA, correcciones finales, capacitación y puesta en producción.